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敢与壶瓶试比高
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2017年12月07日
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敢与壶瓶试比高
—— 从“三个压实”看石门精准扶贫的担当意识

    □本报记者 罗远文

    壶瓶山,位于石门县西北部,被称为湖南屋脊。石门县全体党员干部立下“不摘穷帽就摘官帽,不换面貌就换人”的军令状,干部的责任比壶瓶山还重,干部的担当比壶瓶山还高。只有层层分解责任,人人勇挑重担,才能打赢这场前无古人、后无来者的扶贫攻坚战役。

    压实责任,怎么压?市人大常委会副主任、石门县委书记谭本仲明确了三条原则:其一,谁主体谁主责。县一级是县委书记和县长的责任;乡镇一级是党委书记和乡镇长的责任;村居一级,就是村党支部书记负责。其二,谁主管谁主抓。县里成立了脱贫攻坚9个分指挥部和督查巡查组,县级领导任分指挥部指挥长,强化统筹调度。职能部门各负其责、齐抓共管、形成合力。其三,谁联系谁包干。联系乡镇的县级领导,要包干负责所联系的乡、村、户;各科局长、驻村帮扶工作队和党员干部,各自都有联系的村和户。全面压紧压实县乡村三级主体责任,县级领导和科局长的联乡包村责任、驻村工作队的帮扶责任、党员干部的结对帮联责任,做到职责明确,责任到人,谁出问题,就打谁的板子。

    实话实说,起初,有个别干部不改习惯思维,以为分管的工作会开了、安排了、部署下去就可以了;到联系的乡、联系的村、联系的户去了,入户走访了解些情况,就算是履责了。蜻蜓点水,浮在表面。几次督查下来,通报批评、整改交办,谁还坐得住?对照先进找差距,工作落实的怎么样?效果怎么样?落实过程出问题没有?执行政策走样没有?资金监管有没有问题?脱贫攻坚的每一个环节,都要经得起问,经得起看,经得起查,经得起算,经得起历史的检验,才具备“脱贫攻坚由我负责,出了问题找我”的担当,这才叫履责,这才叫强责。

    子良乡谭村是个贫困村,班子软弱涣散。去年,年轻党员严彩洪走马上任没多久,感觉脱贫工作要求特别高,责任特别重,难度特别大,想想在外打工每月8000元收入,比当村支书实惠得多,电话号码一换,准备丢下这份责任一走了之。新任驻村队长、县非税局副局长熬仁继获悉这一苗头,使出了三步高招:一是从讲党性入手,同严彩洪促膝谈心。两人谈入党初心,谈人生价值,谈政治信念,谈共同理想,帮助他坚定了不改变谭村面貌不离乡的决心;二是用亲情感化。熬队长找到小严最敬重的老支书,还要他的父母和亲朋好友,一起做他的思想工作,亲情友情终于激发了小严的工作热情;三是找其他班子成员谈心,召开了村支两委民主生活会,在熬仁继的启发下,彼此的误解消除了,思想疙瘩解开了,齐心协力让谭村脱贫的劲头鼓足了。

    心情舒畅、活力倍增。在扶贫工作队的帮助下,严彩洪和他的一班人率领谭村人民甩开膀子大干起来,7公里村道拓宽了,5.23公里水泥路修通了。400亩新植油茶树,成活率达到90%,种下了一个“金元宝”。村里成立了4个专业合作社,125户贫困户要么加入茶叶合作社,要么加入岩蛙养殖合作社,除了少数必须兜底保障外,其余全部找到了脱贫门路。压实责任,结出硕果,今天的谭村,给了我们最完美的诠释。那沿着山坳望不到头的茶园,那在池中或陆地上蹦跳的岩蛙,点缀在青山绿水之间,好一幅暖心的秀美画卷。

    在石门,你会找到许多个像谭村那样由穷变富的村庄……

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